盒马与山姆的价格战
盒马在近期推出了“移山价”，降低了多款商品的价格。这场价格战也蔓延到了山姆。据悉，双方之间的会员数量正不断接近。盒马也有望成为第一家独立上市的公司。然而，这场表面上的价格战实际上是供应链管理水平的比拼。
开市客的观望
与盒马和山姆的激烈竞争不同，开市客似乎并没有像对手那样加入这场混战。开市客是一家较为保守的企业，在尝试新业务上过于犹豫。目前，开市客仅仅浅尝电商，并由第三方服务商运营电商业务。开市客能否对此加以改进，还有待观察。
供应链管理的重要性
零售企业的长期竞争优势不仅仅在于价格战，更在于供应链管理水平。山姆的强大供应链基础是其能够将价格降到如此的关键。盒马的“移山价”也是在对供应链进行改革，把供应环节中间的费用省掉。而盒马的此轮改革或许能影响整个零售业供应链的调整。
三足鼎立的局面
目前，会员制商超的“三足鼎立”仅限于山姆、盒马和开市客。然而，传统商超仍然占据着零售市场的大头。会员制商超商品分量大，适合4-5口以上的大家庭，不具有普适性。传统零售也在不断转型升级，以取得一定的竞争优势。
竞争促进行业进步
企业之间的充分竞争对消费者来说是一件好事。企业们在竞争中互相学习对方的优点，补上自己的短板，中国零售业才能不断前进发展。
自选股写手点评：2008年，美国爆发了金融危机，导致许多企业破产。然而，亚马逊却在此时借助金融危机机会，积极收购其他企业，以加强其在电商领域的竞争力。这一策略使得亚马逊在危机中获得了更大的市场份额，成为了电商领域的霸主。
1999年，雅虎公司决定将股票拆分，以吸引更多的投资者，使公司的股价更具吸引力。然而，这一策略却并没有带来股价的上涨，反而导致了雅虎股价的下跌。这一事件提醒了投资者不能仅仅看重股票拆分，更要关注公司的实际业绩。
1995年，eBay成立并推出了在线拍卖业务，引领了电商领域的一股风潮。随着业务的不断扩大，eBay逐渐成为了全球最大的在线拍卖平台。然而，在与PayPal的合并中，eBay也遭遇了一些挫折，其电商业务也逐渐萎缩。
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