繁衍的三种形式：创造性的工作、传承、回报社会的使命感。越是重要的技术或者经验，你越有传承的责任。如果你接受了这样的责任，那你就通过传承超越了自我。繁衍是一种互惠。
自己是年轻人的时候，不管在工作中和生活中，遇到了很多贵人——有家族内部的，也有在工作中、社交中遇到的人。他们将自己的宝贵工作经验、生活经验等人生智慧无私传承给我，让我倍受启发、倍感温暖。
书籍是人类宝贵的精神财富，贫者因书而富，富者因书而贵；书籍是采掘不尽的富矿，是经验教训的结晶，是走向未来的基石；读书是人们重要的学习方式，是人生奋斗的航灯，是文化传承的通道，是人类进步的阶梯。
要有创意：不论绘画或是创作，都是个人的想法和创意。有些人会喜欢，也有些人会讨厌。所以我们要学会自我调适，不要一昧的希望别人喜欢自己的作品。
读书笔记范文一人最宝贵的东西是生命，生命属于我们只有一次。
)养生的方法，大约有五个方面：一是睡眠饮食有规律，二是制怒，三是节欲，四是临睡洗脚，五是两餐饭后各走三千步。
留住老员工的实用方法2 及时与员工进行沟通，找到症结所在。有很多员工的离职并非是长久存在的问题，也有可能是很小的误解，领导进行协调就可以解决的事情。所以与员工的及时沟通是非常重要的。
完善职位晋升机制和工资制度一个公司或者一个工作单位要想留住人才，那么最根本的是其能够为员工提供良好的发展前景，能够让员工可以发挥出自己的能力。
转变团队文化：如果离职员工是因为团队内部文化不合适或团队不合适的话，可以考虑改变团队文化或者调整团队的运营模式。
关键句：有效传承的方法 一是新老员工之间的沟通。在企业里，员工最容易接受来自同一团队队员的信息，很多新员工了解企业的发展历史是从老员工的讲述中，包括趣闻轶事、历史变迁等等。
环境影响态度，态度决定行为，行为体现文化。所以，员工间有效、积极的沟通是员工具有良好工作环境的保证，是企业文化有效传承的主要通道和方式。 二是部门之间的沟通。
将企业经验、技能转化为岗位职责、操作规范、作业流程、质量标准等模式。企业的经验、技能就可以得到固话，形成企业的作业文化。
建立良好的项目管理团队：建立一个高效的项目管理团队是确保项目成功推动的关键。这个团队应该由经验丰富、技能匹配、团队协作和沟通良好的人员组成，以确保项目顺利推进和问题得到及时解决。
虽然项目本身没有实行敏捷管理方法，但是任何团队也可以通过采用精益和敏捷管理方法总结经验教训，进而提升项目的交付能力。
行动部署要求，深化拓展再学习、再调研、再落实活动，弘扬传承晋江经验。
