在充分利用时间方面，良好的沟通和良好的组织是相辅相成的。有效的授权 合适的授权将帮助你的团队成员自信而高效地工作。
做好时间管理要掌握的小技巧有：制定优先事项、制定计划和时间表、提前预留缓冲时间、避免拖延症、学会说“不”、集中注意力、利用时间碎片、进行时间统计和评估、休息和放松、不断适应和调整。
番茄工作法 番茄工作法是一种简单易行的时间管理方法，由瑞典作家弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更加微观的时间管理方法。
1、注意力的集中，减少切换频率，可以保持高效状态。高效时间 第四个法则是把最重要的事放到最高效的时间里完成。
2、时间管理的四种方法：ALPEN方法；艾森豪威尔矩阵；SMART原则；善用笔记本工具。ALPEN方法 ALPEN用于日常的事项管理和优先级排序，帮助你提升学习工作的效率。
3、计划安排：这是最常用的时间管理方法，将任务记录在时间表，根据时间表进行计划安排，杜绝忘记安排任务的尴尬局面，防止自己把重要的任务推迟到最后，还能帮助自己独立思考，把时间分配到各个任务之中，有效地利用时间。
4、时间管理的方法和技巧介绍 其一，计划管理法。计划管理就是将每日待办工作事项列出一份清单，排出优先次序，确认完成时间，以突出工作重点，实现最大效益，GTD(Getting Things Done―尽管去做)管理系统是目前的主流。
5、四种碎片化时代的时间管理方式 加：提前列出“碎片时间清单”，增加碎片化价值。减：把同样场景的碎片化任务放在一起处理，减少切换成本。乘：叠加不同类型工作，形成叠加效应。除：主动把大任务拆分成碎片化任务。
时间管理的四种方法有番茄工作法、GTD时间管理法、帕累托法则、六点优先工作法。番茄工作法 番茄工作法是一种简单易行的时间管理方法，由瑞典作家弗朗西斯科·西里洛于1992年创立的一种相对于GTD更加微观的时间管理方法。
每天要回顾，急事需优先。对于很棘手的任务，先从一小部分入手，立即处理。考虑一天的日程安排，采用相应的工作方法。不值得去做的事，派下属代劳。工作日化整为零，每段30分钟。
遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候，将优先办的事情放在最佳时间里。做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情，是有效果；把事情做好仅仅是有效率。首先考虑效果，然后才考虑效率。
时间管理的技巧包括以下几点：正确规划目标 本杰明富兰克林曾经说过：“如果你没有计划，你就打算失败。
做好时间管理要掌握的小技巧有：制定优先事项、制定计划和时间表、提前预留缓冲时间、避免拖延症、学会说“不”、集中注意力、利用时间碎片、进行时间统计和评估、休息和放松、不断适应和调整。
