第三个是不断反馈与迭代，当你逐步建立起自己的时间框架后，每月逐步可以优化你的时间框架，持续更新时间管理的模板。
个人怎样做好时间管理1 时间管理的办法 核心原则：制定计划、减少浪费、增加可用时间。做好个人时间管理的10个关键 一个人的成就决定于他24小时做了哪些事情。
早起：早起并利用你的上午时间，以更加高效地规划你的一天。如果你早上有更多的时间来完成任务，你会发现你的生产率会更高。
教你怎么有效管理自己的时间 有计划地使用时间。不会计划时间的人，等于计划失败。目标明确。目标要具体、具有可实现性。将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。
【一】找到自己的使命愿景 要想做好时间管理，首先要知道时间是不能管理的，我们每个人每天就只有24小时，它不可能多出哪怕一分钟，我们能够管理的就只有自己。
管理好自己时间的真正意义便是为了避免浪费更多的时间，提高自己使用时间的效率，提高工作效率，那么你想知道管理自己的时怎么做才是正确的吗？下面就由你带来如何管理自己的时间，希望你喜欢。
格式化半径、长度、面积等命令的输出：a. 打开命令行窗口或选项窗口（输入OPTIONS命令并敲击回车键）。b. 在选项窗口的“用户首选项”选项卡中，找到“数值”类别。c. 在“数值”类别下，找到“小数位数”或类似的选项。
在标注样式管理器中-主单位-线性标注-精度-设置为0.0-保存。
鼠标双击打开要调整的 cad文件。在打开的界面中，按住鼠标左键拖动框选要设置精度的标注，松开鼠标。选择相应的标注后，鼠标右击空白处，在弹出的菜单中鼠标指向单位。在弹出的下一级菜单中点击要设置的精度。
尺寸标注单位精度设置步骤：可以直接在命令行输入“D”，然后调出“标注样式管理器”，然后对于当前的标注样式进行修改，可以对箭头、精度等修改，该问题的话只需要修改精度就可以了。然后保存后置为当前即可。
1、如果同事这时候还不知道，那么你可以和领导提出换工作岗位。当领导问你原因时，你也别如实你就说想进一步提升自己的能力。
2、告诉那个同事她的问题。如果这个工作的结果是要你来负责，那么要她听你的——要她干别的。如果出了问题与你无关，那懒管她怎样做。
3、如果说超出了你的工作范围。那么你就可以请示领导？把问题说清楚，叫领导来解决这个问题，同事如何？不要直接去找同事这样会影响感情造成误会和影响。所以我认为如果还是接受不了的话，还是找领导来解决最好。
4、工作中如果频繁犯错，那就先停一停，避免一错再错。同时冷静的分析是工作太难了还是自己身心疲惫。工作太难就另想办法或委托给能做的人，身心疲惫就得休息调养。一不能耽误工作，二不能伤害身体。事后都会圆满完成。
5、在工作中，各位同事应该是各司其职，别人懒惰你别去管他，把自己的职责做到位就可以了。如果将来你升职成为管理人员了，才能有权去督促他或者处罚他。
发文处理的一般程序为：拟稿、会签、核稿、签发，注发、缮印、用印或签署，分装、发出，处置办毕公文。这一程序具有很强的确定性与不可逆性。
（1）组织传阅。指独份或份数很少的公文需经多部门或多位工作人员阅知处理时，使公文在他们中间得到有效传递和阅读。（2）催办。由公文处理管理机构根据承办时限和其他有关要求对公文承办过程实施的催促检查。（3）查办。
第五条 公文处理必须严格执行国家保密法律、法规和其他有关规定，确保国家秘密的安全。第六条 各级行政机关的负责人应当高度重视公文处理工作，模范遵守本办法并加强对本机关公文处理工作的领导和检查。
(2)为使公文所针对的问题得到有效处理，必须深入实际，加强调查研究。 (3)加强协商，努力协调各方面关系。 (4)有效运用面谈、会议、电话沟通、现场办公等多种承办方式。 (5)分清主次，区别缓急，科学安排承办次序。
（一）处理公文要务实 求真务实是公文处理工作一贯的作风要求，在公文处理的条例里面，就有明确规定，比如行文要讲求实效，注重针对性和可操作性。
及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存存放整齐。做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对。
加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注意防火工作。 严格要求，构建和谐工作环境 敬业是干好本职工作的前提。
成品出仓管理流程 仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。
而于采购单发出之后则进行入库进货的跟踪运作。
比如中大、柯桥地区一些布行大仓库会用爱迅ERP软件和PDA来管理仓库，专门做纺织行业的，垂直化比较专业。又比如有些大企业会用金蝶，通用型的大品牌。再比如有些做电商会用百胜等。
应急事件、紧急任务）、特殊情况（无偿支援、社会公益活动、上级调拨、领导电话特批等）。
档案要这样管理：收集、整理、鉴定、保管、统计、利用六方面工作。档案管理单位规范。企业单位管理档案要科学地归类、排列、编目，每一卷都要建立一个完整的宗卷，记载档案单位和档案的变化。
对于传统纸质档案、实体档案而言，做好档案保管工作需要公司设立专门地点或专用文件库保存档案，同时需要做好档案室的防盗、防水渍、防潮、防尘、防鼠害、防强光等工作。
管理人员应该保持良好工作态度，将自己的本质工作做好，要获得领导对自己工作的 满意，领导对于工作的满意主要是由于工作人员的工作质量。档案工作者需要做到爱岗敬业，给领导留下深刻的印象。加强宣传档案工作的重要性。
