工业企业如何应用人工智能（AI）技术，突破效率瓶颈？据BCG联合世界经济论坛的全球研究，成功应用AI技术的工业企业，生产效率提高了20%以上。但只有六分之一的企业实现了目标，大部分仍在望“AI”兴叹。为此，BCG和WEF共同发布了《把握工业领域AI革命新机遇》白皮书，提出了一套行之有效的“3+2”方法论。即三个阶段：站上高处、迈好“五步”、走在前沿；两大基础：组织基础、技术基础。要做到这些，需要科学规划、细化方案、高效落地、全面推广。此外，企业要有良好的公司治理、过硬的技术实力、有效的变革管理、广泛的跨界合作和合规的生产经营，以及可靠的数据来源、强大的计算能力、实时的通信连接和严密的网络安全等技术基础。工业企业应加强AI赋能、释放AI价值，实现AI在企业内的高效落地，并在全生产网络内规模化推广。看投资段子，轻松一下：
工业企业学会了用人工智能提高生产效率，但是大多数企业还在“望AI”兴叹。BCG和WEF出手了，提供了一个“3+2”的方法论。这不就是要让工业企业把握住AI革命的新机遇，像猴子一样爬上高处，迈好“五步”，然后走在前沿吗？
要想做到这些，企业还需要有好的公司治理、过硬的技术实力、有效的变革管理、广泛的跨界合作和合规的生产经营，以及可靠的数据来源、强大的计算能力、实时的通信连接和严密的网络安全等技术基础。就像一场大型团建活动，缺一不可啊！
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